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1 Analyse des risques à l’échelle intercommunale
Identifier les aléas majeurs susceptibles d’affecter le territoire dans son ensemble, en tenant compte des effets domino ou des impacts croisés entre communes.
2 Diagnostic partagé des vulnérabilités
Évaluer les points critiques du territoire : infrastructures sensibles, établissements recevant du public, continuités territoriales (réseaux, transports…).
3 Définition des objectifs communs
Préciser les priorités de l’EPCI en cas de crise : coordination des PCS, maintien des services communautaires essentiels, soutien aux communes les plus touchées.
4 Rédaction collaborative du plan
Documenter l’organisation de crise intercommunale (rôles, procédures, moyens mutualisés, annuaires), en lien avec les communes et les services de l’État.
5 Structuration du dispositif d’alerte et de coordination
Mettre en place des modalités d’alerte internes (cellule de crise intercommunale) et d’articulation avec les acteurs communaux et préfectoraux.
6 Formation des élus et agents communautaires
Former les équipes de l’intercommunalité et désigner des référents sur chaque mission pour renforcer l’opérationnalité du plan.
7 Organisation d’exercices intercommunaux
Tester l’ensemble du dispositif en conditions réelles ou simulées, en impliquant les communes et les partenaires de terrain.
Notre approche prend en compte les particularités géographiques, démographiques et institutionnelles de chaque collectivité pour concevoir un plan qui répond précisément aux besoins et aux risques uniques de la zone concernée.
Nous travaillons directement avec les autorités locales, les services de secours, et les communautés pour assurer que le PICS reflète les capacités réelles et les ressources disponibles, garantissant ainsi une efficacité maximale en cas de crise.
Nos plans sont conçus pour être évolutifs, s'adaptant non seulement aux besoins actuels mais aussi aux évolutions futures de la collectivité, qu'elles soient démographiques, technologiques ou réglementaires.
Nous utilisons des outils de pointe pour l'analyse de risques et la communication en temps de crise, ce qui permet d'offrir des solutions personnalisées qui intègrent les dernières innovations en matière de gestion de crise.
Le Plan Intercommunal de Sauvegarde (PICS) est un document stratégique et opérationnel permettant à une intercommunalité d’organiser la gestion de crise à son échelle. Il coordonne l’action des communes membres, facilite la mutualisation des moyens, et garantit le maintien des compétences communautaires essentielles en situation exceptionnelle.
La loi impose aux EPCI à fiscalité propre d’élaborer un PICS dès lors qu’au moins une commune membre est soumise à l’obligation d’un PCS. Mais au-delà de l’aspect réglementaire, ce plan :structure la solidarité entre communes,améliore la réactivité en cas de crise,protège la continuité des services publics intercommunaux,facilite l’articulation avec les services de l’État (préfecture, ORSEC…).
Nous adoptons une démarche sur-mesure, adaptée aux spécificités de chaque territoire. Cela comprend :la mobilisation des élus et des techniciens dans un cadre participatif,l’analyse des risques et des moyens mutualisables,la co-rédaction d’un plan clair, opérationnel et activable,la formation des équipes pour garantir l’appropriation du dispositif,l’organisation éventuelle d’ateliers ou d’exercices intercommunaux.
La durée varie en fonction de la taille de l’intercommunalité, du niveau d’avancement des communes et des objectifs fixés. En général, il faut compter entre 4 et 6 mois pour aboutir à un PICS complet, depuis le diagnostic jusqu’à la validation finale.
Nous proposons un accompagnement dans la durée, comprenant :la mise à jour régulière des contenus (contacts, procédures, fiches réflexes…),la programmation d’exercices et de retours d’expérience,l’animation de sessions de révision ou de formation,un appui à l’intégration des évolutions réglementaires ou organisationnelles. L’objectif est de maintenir un plan vivant, utile et mobilisable à tout moment.
Chez SILDARO, notre approche de la gestion de crise est systématique, stratégique et toujours proactive.
Nous sommes dédiés à transformer les défis en opportunités de renforcement, assurant ainsi la sécurité et la résilience de nos clients face à tout imprévu.
